公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
精炼危大建设项目把控。精炼危大建设项目辩识、措施规划、审核员、审批权、认证、落实、检收每个部分的把控，严把危大建设项目辩识关、措施编审关、交底关、落实关、检收关，切实保障了危大建设项目健康方法全操作过程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注意智会建筑工人发展。根据工司工程品牌占领公布三十个省、市、民族自冶区，很安全质量把控点多、线长、面广的共同点，运用移动机械风险危险清查整治整治订阅软件平台，对风险危险清查整治修改实现闭环管理监管；推进塔式吊装机械、工程作业升降架机启动参数资料表格时实的探测方案、管理软件平台，对各个关健参数资料表格实现时实的探测方案，对无效动做直接预警软件并管理；扬尘治理探测方案机械、实名注册制员工考勤机、塔式吊装机等与物上网网友链，参数资料表格直接上软件平台，提供了工司、分工司对品牌的跨网质量把控实力。经过非常严格落到实处发展中国家法、法规标准，升级人身应急把控效能，完成了规范正常识别危险 ，即使控制危险 ，彻底解决处理危险 ，使得了机构人身应急操作关卡进几步优化，达到了人身应急研发何事故，人身应急研发有序、受控。（人身应急操作部）